La industria del entretenimiento televisivo de India entrará en la era de las suscripciones pateando y gritando

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A primera vista, la industria televisiva de la India es una de las más vibrantes, competitivas e innovadoras del mundo. Con cerca de 200 millones de hogares con televisión atendidos por 866 canales privados de televisión, seis plataformas directas al hogar (DTH) y decenas de miles de operadores de televisión por cable independientes, tiene un tamaño bastante impresionante. En términos de ingresos también, generó Rs 66,000 millones de rupias ($ 9,1 mil millones) en 2017, que se espera que alcance Rs 86,200 millones de rupias ($ 12 mil millones) en 2018.

Pero si rascas la superficie, te das cuenta de que gran parte de ella es solo una chapa pintada sobre una estructura anticuada, opaca y sombreada. Los consumidores aún no tienen ninguna opción real y significativa sobre los canales a los que desean suscribirse. Los canales de televisión deben pagar tarifas exorbitantes a los operadores de cable y satélite (llamadas tarifas de transporte) para que puedan ser transportados por ellos. Y de vez en cuando hay un enfrentamiento de quién parpadea primero entre los diferentes lados alrededor del precio de los canales, que a menudo termina en apagones de canales.

Casi todos estos males se remontan a un vacío oscuro que existe en el centro de la industria: los suscriptores no tienen una opinión real.

Mientras tanto, la “era de la suscripción”, una relación directa entre productores y clientes, ha surgido en otras plataformas de entretenimiento, tanto a nivel mundial como en la India. Como Netflix, Spotify, Hotstar y Gaana.

Sin embargo, la industria de transmisión de TV de la India ha estado funcionando en su rueda de hámster con las mismas reglas antiguas de fijación de precios, empaque y distribución de canales de TV.

Pero alguien finalmente ha tenido suficiente. El regulador de telecomunicaciones y transmisión de la India, Trai, que ha pasado los últimos dos años tratando de arrastrar a la industria al presente, pateando y gritando. Y después de años de ser bloqueado en los tribunales, finalmente se saldrá con la suya.

El orden arancelario que podría

El mes pasado, la Corte Suprema de la India finalmente allanó el camino para la implementación de regulaciones de largo alcance de Trai que se expresan en su forma soporífera típica como “órdenes de tarifas e interconexión”. La Corte Suprema entró en escena debido a una declaración presentada contra Trai por locutor de televisión líder Star India. Star ha estado luchando contra las regulaciones de Trai con uñas y dientes desde 2016.

La oposición de Star India se hace evidente en cuanto entiendes los mayores cambios propuestos por Trai.

  • Todos los organismos de radiodifusión ahora deberán declarar el “precio minorista máximo” (MRP) para sus canales, ya sea que se vendan individualmente o como parte de paquetes, de la forma en que los productos vendidos en el mundo real deben hacerlo.
  • Los distribuidores no pueden cobrar a los clientes un MRP más alto que el que ofrecen las emisoras.
  • Los paquetes no pueden contener versiones estándar y de alta definición de los mismos canales; los canales premium o los canales gratuitos no pueden ser parte del paquete. Además, los canales de televisión con precios superiores a Rs 19 ($ 0.26) están fuera.
  • Los organismos de radiodifusión deben proporcionar todos los canales a la carta a los distribuidores, es decir, los operadores de televisión por cable y satélite, que, a su vez, deben ofrecerlos a los consumidores. Los distribuidores no pueden negarse a ofrecer ningún paquete ni cortar y cortar los existentes para formar nuevos.
  • Todas las plataformas de distribución también deben proporcionar un paquete básico de 100 canales gratuitos, incluidos los canales obligatorios del gobierno.
  • Y, por último, la tarifa de transporte que cobran los distribuidores a las emisoras se ha limitado a un máximo de 20 paise ($ 0.0028) y 40 paise ($ .0056) por suscriptor por mes para canales estándar y de alta definición, respectivamente. Se supone que esta tasa disminuye con el aumento en el número de suscriptores al canal como un porcentaje del total de suscriptores.
  • Para la industria, esto es el equivalente de una granada de aturdimiento.

La lógica de Trai detrás de un nuevo marco ha sido reducir las facturas mensuales de cable y dar a los consumidores el poder y la opción de ver lo que quieran, sin que los canales se vean afectados. En particular, Trai está tomando medidas enérgicas contra lo que llama el “fenómeno del ramo”.

Según Trai

Si eres un suscriptor de la televisión india, probablemente conozcas esta realidad mejor que nadie; ¿Cuántas veces te has suscrito a un paquete de canales solo para poder ver uno? La respuesta es siempre, o bien, mayormente. Según Trai, la captación de canales a la carta es insignificante en comparación con las suscripciones de ramo. ¿Por qué? Debido a que los ramos son mucho más baratos, a veces tan baratos como el 10% del costo total de todos los canales en ese paquete.

¿Sabes por qué es así? Debido a que la publicidad representa aproximadamente el 70% de los ingresos generales de una emisora, que depende del “alcance” del canal. La agrupación de canales no deseados, por lo tanto, ayuda a los organismos de radiodifusión a fingir el alcance de los canales menos vistos o impopulares cuando se golpean con los principales. “Al promocionar paquetes, no solo pueden maximizar los ingresos publicitarios de los canales de nicho, sino que también aumentan los ingresos por suscripción de los distribuidores, y ahí es cuando el interés del consumidor aumenta”, dijo un funcionario de Trai que solicitó el anonimato.